Lektion 2: Der Human Resource Protection Cube
Wie schon erwähnt, haben wir einen Weg gesucht, um die Einwirkungen auf den Menschen einfach und strukturiert, aber vor allem ganzheitlich ermitteln zu können. Natürlich kannst du für deine Beurteilung alle 3 bereits gelernten Modelle nutzen. Dies ist ebenso ganzheitlich, nur bedeutet auch mehr Aufwand. Unser 3-in-1-Modell dagegen, fasst die Kernelemente der 3 Modelle in einem zusammen, sodass du die Gefährdungen mit einem Modell abdeckst.
Im Laufe des Kurses hast du die einzelnen Schritte zwar schon durchgearbeitet, aber eben noch nicht als ein zusammenhängendes Tool. Was es also genau damit auf sich hat und warum gerade dieses Tool dich bei deiner Arbeit unterstützen soll, stellen wir dir im Folgenden vor.
Der HRP-Cube hilft dir also, den Menschen in seiner Arbeitsumgebung von allen Seiten zu betrachten. Er hilft dir außerdem dabei, die Perspektive zu wechseln, damit du bei der Beurteilung von Gefährdungen nicht in eine gefährliche Routine verfällst. Probiere es am besten gleich aus.
Eine Vorlage für den Würfel findest du schon in deinem Übungsbuch, entweder die einzelnen Seiten oder als komplette Version zum Zusammenbasteln.
Würfelvorlagen
Drucke die Würfelvorlage am besten auf einem DIN A3 Blatt aus oder nutze die Vorlage für 2 DIN A4 Blätter und klebe sie erst später zu einem Würfel zusammen, nachdem du alle Seiten beschriftet hast.
Vorlage für Würfel in 2 DIN A4 Teilen
Schritt für Schritt zum Würfel
Jetzt bekommst du eine Einweisung in unser Tool. Dafür gehen wir die einzelnen Elemente des Würfels nochmal durch. Eigentlich hast du alle Schritte schon mittels deiner Übungsaufgaben ausgeführt.
Auf der Würfelvorlage erkennst du auch die einzelnen Buchstaben wieder. Diese stehen für die folgenden 5 Kategorien:
B = Basis
Sie bildet die Basis beruhend auf der Arbeitsaufgabe und dem Leitbild des Unternehmens
A = Aufgabe, Arbeitsplatz, Arbeitsumbegung
Diese Seite steht für die “klassischen Gefährdungen” wie du Sie schon in Modul 2 behandelt hast.
O = Organisatorische Faktoren
Hier analysieren wir die positiven und negativen Einflüsse aus der Arbeitsorganisation auf den Menschen. Diese können zu Belastungen werden.
N = Normen
Gesetze und Anforderungen aus dem Markt, aber auch Regeln die spezifisch auf deinen Betrieb zutreffen
S = Soziale Faktoren
Diese Seite steht für das soziale Umfeld auf der Arbeit und Privat
Die sechste Würfelfläche ist dann die Standfläche und wird somit nicht beschrieben. Außerdem gibt es auch noch ein Zusatzblatt “Mensch”, das dir hilft die Gefährdungen und Maßnahmen auf Individuen zu beziehen.
Um genau zu sein hast du den Würfel sogar schon in Teilen kennengelernt. Die einzelnen Kategorien sollten dir schon aus den vorherigen Modulen bekannt vorkommen. Denn du hast im Übungsbuch die bierdeckelgroßen Quadrate in jedem Modul schonmal ausgefüllt. Eine Sache ist bei dem Cube anders als in den letzten Modulen mit den Übungsblättern. Es gibt kein M (Mensch). Das ist im Cube mit der Fläche B zusammengelegt, denn der Mensch ist ja die Basis der ganzheitlichen Beurteilung, die wir durchführen.
Genau diese Schritte musst du nun auch bei der Arbeit mit dem Cube anwenden. Genau in der bereits absolvierten Reihenfolge. Denn jedes dieser „Elemente“ ist eine Fläche auf dem Cube. Das bedeutet: Der Cube stellt das Arbeitssystem dar und das kannst du in der Hand halten und mit Leben füllen.
Beim ersten Mal kannst du gerne auch die Übungsblätter aus dem Übungsbuch wieder zu Hilfe nehmen. Aber versuche es auch mal „nur“ im Kopf. Es geht hier um einen Gesamtüberblick. Es ist daher sinnvoll, das Ganze anhand eines Arbeitssystems bei dir im Unternehmen anzuwenden. Je öfter du es einsetzt, umso besser wirst du.
Was brauchst du für den Würfel?
- Druck dir den Cube aus und schneide ihn aus – zur Sicherheit direkt zweimal, falls du dich beim ersten Versuch verschreibst. Klebe ihn aber noch nicht zusammen, da du die einzelnen Seiten noch beschriften musst.
- Verschiedenfarbige Stifte: schwarz, blau, rot, grün – am besten Fineliner
- Klebezettel (am besten die kleinen)
- Wähle ein Beispiel, am besten eine reale Situation aus deinem Arbeitsalltag, bei der du die Gefährdungen analysieren möchtest.